Somos um grupo de pessoas apaixonadas por tecnologias de gestão. Nossa expectativa é proporcionar o sucesso, inspirar mudanças e alcançar excelência no cenário econômico atual. Os desafios que enfrentamos apresentam grandes oportunidades. Junte-se a nós e faça parte da solução.
Nosso forte (Core) é o Planejamento Financeiro, Operacional e Estratégico. Ao longo dos anos desenvolvemos soluções com foco nos segmentos de: Serviços Financeiros, Manufatura, Varejo, Farmacêuticas, Telecom, Energia e Comunicações.
Oferecemos soluções de Oracle Hyperion Planning para medias e grandes empresas, com rápida implantação e resultados surpreendentes:
P&L - Elaborar, analisar, e simular orçamentos de despesas administrativas, custos, receitas operacionais e financeiras. Oferecer visões e planos contábeis e gerenciais por centro de custo ou função, produto, canal ou cliente, calcular impostos e tributos baseados na legislação brasileira, uso de diversos cenários e versões. Prover demonstrativos de resultado (DRE) por entidade organizacional, filial ou agencia. Fornecer “drill down” e “drill through”, em dados detalhados e operacionais (i.e lançamentos diários).
Investimentos – Monitorar e alinhar todos os seus investimentos conforme previsões distintas de cenários de mercado, calcular amortizações e despesa de depreciação.
Capital – Aperfeiçoe a alocação e a estrutura de seu capital, e ganhe maior visibilidade e inteligência nas origens (i.e empréstimos, IPO´s, capital próprio), e nas aplicações e investimentos em seu negocio.
Balance Sheet - Avalie o impacto do resultado das suas operações (DRE) e dos seus investimentos no seu Balancete, analise variações entre cenários distintos e versões de seu orçamento, com extrema rapidez e agilidade. Otimize seu capital de giro. Total integração com modulo de P&L e Investimentos.
Cash Flow – Aperfeiçoe o fluxo de seu caixa, prover projeções precisas e visões econômicas e financeiras de curto, médio e longo prazo.
Margem Financeira - Modulo para Instituições financeiras, com templates prontas para calculo de custo de oportunidade atraves de fluxos de caixa descontados, juros tabela Price e Metodologia de Fund Transfer Pricing, para produtos financeiros de captação e aplicação, e serviços financeiros baseados em drivers.
HR – Projetar sua estrutura de pessoal, calcular despesas pertinentes de salários, férias, treinamento, etc. Transferência, promoção de pessoal e novas contratações tanto por funcionário quanto por cargo.
Projetos – Orçamentos detalhados por projeto e contrato para departamentos de IT ou PMO, tanto despesa quanto investimento, integrados com aplicação de P&L.
Consolidação - Consolidar resultados de grupos de empresas, eliminar transações intercompany, converter em moedas diferentes, e analisar impactos de cambio (FX Translations).
Financial Performance Reporting - Utilizar cubos essbase ASO de Reporting, com indicadores de performance, atingindo máximo desempenho em agregação e consultas, com total integração com as aplicações Planning.
Investimentos – Monitorar e alinhar todos os seus investimentos conforme previsões distintas de cenários de mercado, calcular amortizações e despesa de depreciação.
Capital – Aperfeiçoe a alocação e a estrutura de seu capital, e ganhe maior visibilidade e inteligência nas origens (i.e empréstimos, IPO´s, capital próprio), e nas aplicações e investimentos em seu negocio.
Balance Sheet - Avalie o impacto do resultado das suas operações (DRE) e dos seus investimentos no seu Balancete, analise variações entre cenários distintos e versões de seu orçamento, com extrema rapidez e agilidade. Otimize seu capital de giro. Total integração com modulo de P&L e Investimentos.
Cash Flow – Aperfeiçoe o fluxo de seu caixa, prover projeções precisas e visões econômicas e financeiras de curto, médio e longo prazo.
Margem Financeira - Modulo para Instituições financeiras, com templates prontas para calculo de custo de oportunidade atraves de fluxos de caixa descontados, juros tabela Price e Metodologia de Fund Transfer Pricing, para produtos financeiros de captação e aplicação, e serviços financeiros baseados em drivers.
HR – Projetar sua estrutura de pessoal, calcular despesas pertinentes de salários, férias, treinamento, etc. Transferência, promoção de pessoal e novas contratações tanto por funcionário quanto por cargo.
Projetos – Orçamentos detalhados por projeto e contrato para departamentos de IT ou PMO, tanto despesa quanto investimento, integrados com aplicação de P&L.
Consolidação - Consolidar resultados de grupos de empresas, eliminar transações intercompany, converter em moedas diferentes, e analisar impactos de cambio (FX Translations).
Financial Performance Reporting - Utilizar cubos essbase ASO de Reporting, com indicadores de performance, atingindo máximo desempenho em agregação e consultas, com total integração com as aplicações Planning.
Corporate Performance Management According to Gartner
This covers the development of budgets, plans and forecasts. In CPM, the core of the BP&F process is a financial-modeling engine that has an integrated profit-and-loss, balance sheet and cash flow forecasting capability. This is the key feature that distinguishes CPM from other analytic applications that also create budgets, plans and forecasts (such as sales and operations planning or marketing campaign planning applications).
CPM applications support the creation of financially focused budgets and plans, and should support the complete budget creation and approval process with appropriate workflow that enables users to define and control the flow of budgets, plans and forecasts for review and approval. These applications should also keep an audit trail of changes to budgets, plans and forecasts.
CPM BP&F should support the two forms of financial planning that dominate most organizations: short-term financial budgeting, usually with a one-year time horizon, and longer-term planning, commonly with a three- to five-year time horizon.
The financial budget is used to set financial targets for revenue, expenditures and cash generation, and typically uses financial classifications found in the general ledger.
The long-term financial plan is used by executives to evaluate the effects of alternative strategies (such as merger-and-acquisition activity), and represents a high-level perspective of revenue, expenses, balance sheet items and cash flows.
The long-term financial plan is used by executives to evaluate the effects of alternative strategies (such as merger-and-acquisition activity), and represents a high-level perspective of revenue, expenses, balance sheet items and cash flows.
BP&F applications should also support other aspects of strategic planning, such as initiative management, and should provide links to strategy maps in scorecard applications.
BP&F applications may also provide other detailed planning, such as salary or head count planning, revenue planning, capital planning or expense planning.
BP&F applications may also provide other detailed planning, such as salary or head count planning, revenue planning, capital planning or expense planning.
CPM BP&F applications should support sophisticated forecasting and modeling, which involve extrapolating new versions of plans and budgets based on the analysis of historical data. Forecasting can be simple (for example, add three months of actual data to nine months of budget data) or sophisticated (based on statistical techniques) to help predict future performance.
They should also offer more-sophisticated capabilities that extend beyond financially focused budgets, supporting the creation of models based on a network of business drivers that enable users to model financial outcomes by varying the business driver assumptions. This capability helps link CPM to other areas of PM.
